胜利油田胜中社区供水幼儿园始建于1984年，占地面积2900 平方米，建筑面积1835 平方米，室外活动场地1725平方米。现开设7个班级，幼儿200多名，是一所省级示范园。七个班级全部配有微机、钢琴、空调、电视机、洗衣机、消毒柜、饮水机等现代化教学及生活设施。配备数码像机、摄像机、录放机、功放、投影仪、闭路电视等多媒体教学设备，保健室及幼儿食堂设备齐全，功能完善。

 

　　多年来，我们注重营造“尊重、博爱、和谐、温馨”的园风，坚持“教师为主导，幼儿为主体，发展为主线”的办园原则，努力创建“高标准、高质量、受欢迎”的规范化示范性幼儿园，赢得了社会的赞誉和家长的信任。近年来，幼儿园先后获得管理局“优秀园所”、“优秀基层队”“教育培训先进单位” 等荣誉称号，多次被胜中社区授予“学前教育先进集体”、“青年全优岗”、“安全文明单位”、“双文明先进集体”、“三八红旗集体”等荣誉称号。

　　一、 优化育人环境，营造和谐园文化

   

　　一方面我们和孩子一起充分发挥聪明才智，把每一面墙、每一个角落都变成一个五彩的世界，一个可以和孩子、老师、家长对话的世界，发挥环境的重要育人功能。“爱心”是我们幼儿园的标志，“爱心服务”是幼儿园的品牌。在供水幼儿园，已经形成了管理者与教职工之间的互爱，孩子与孩子，孩子与老师之间的爱。我们因此形成了一种爱的教育：“用爱的眼睛发现孩子，用爱的理由拒绝孩子，用爱的激情回报孩子。”

　　另一方面实行人性化管理，培养人性化教师，创造人性化教育。幼儿园在规范管理的基础上，创设民主和谐的工作环境和宽松愉悦的心理环境，努力做到充分尊重教师，信任教师，让他们感受到关怀、重视、尊重和信任，感受到自身的价值和人格尊严。人文化的管理，为教师的成长提供了最大的支持与服务，教师们全身心的投入工作，尊重幼儿的人格，尊重幼儿的权力，尊重孩子的兴趣与需要，使孩子们成为自由的人、创造的人。教师在与孩子进行智慧碰撞、情感交流、合作学习的过程中一同成长。孩子不善表达时，教师主动与其交流；孩子性格内向时，教师热情靠近他们；孩子缺乏自信时，教师经常给予锻炼机会。赏识每一个孩子，争做孩子生命的关怀者，平等的交往者，学习的引导者，宽容的教育者。

　　二、科学规范管理，铸造高素质队伍

　　1、完善制度，明确职责，保证落实。

　　为了使幼儿园管理工作规范化、科学化，我园完善制定了各项制度，组织大家认真学习了新制定的各岗位人员的职责，让每个人都对自身岗位的职责做到心中有数。同时根据各项制度，建立了相应的检查考核办法，确保制度的执行。如对班组日常工作，制定了细致的分类检查表，从卫生保健、家长工作、教育教学、出勤率、环境创设和安全工作六个方面进行考核，制定了具体详细的考核标准和奖励制度。这样，一方面规范了管理，另一方面又调动了教职工的积极性，增强了竞争意识。