百度教育不可能的解决方案

  • 时间:
  • 浏览:200
  • 来源:易第优推

以下说的都纯粹基于个人的理想化构想,在现实中,百度如此操作的可能性将无限趋近于零。

1)部门整合:将所有相关于教育培训的模块全部抽离出来重新组建教育BU,包括商业系统、大搜、文库、知道等等……目前这种资源分散在各处的状态,根本不可能构建什么百度教育的平台。

2)停止百度教育和教育知心的运营,将百度传课作为百度教育O2O的支撑平台,将教育培训相关的流量导向百度传课。将百度传课的在线教学系统的服务整合到商业销售中。

3)百度传课不仅是一个整体支撑平台,还要能做到化整为零。一方面要和现有的大搜高度整合,比如机构的品牌词或品牌专区都要增加机构对应在传课上的专区或产品课程;一方面要提供开放的API供教育培训机构更灵活的构建自己的在线教育系统或混合式学习系统。

4)为客户提供更有效的营销推广方案。部分改变CPC的广告消费模式,在部分模块转向CPS模式,比如可以利用百度传课+关键词的模式进行探索。教育培训机构面对在百度年年高增长的花费,一直是怨声载道的。但对百度有利的是,大家都找不到可替代的通道,所以一直停留在敢怒敢言、不敢不投的状态,但是百度在这部分是迟早要做出改变的。或许改变之后,百度将因此挣得更多,机构也获益更多。

5)至于投资,现在投的那些基本是无助于构建百度教育生态,只会影响生态本身的公平性,基本是基于现有商业系统变现考量的投资方向。未来的战略投资方向应该面向平台或工具的,至于现在投的那些,就当财务投资好了。

诚然,现在教育领域没有一个NB的垂直平台,但看看其他领域诸如美团、58、滴滴等都已经在一个个垂直领域解构了百度的流量依赖症。整个互联网的流量变化,百度是最能清楚看到趋势的,所以我们也不难理解百度下重注在外卖、团购、旅游、出行等垂直领域。教育,现在没有,迟早会有的。对百度有利的是,现在还有时间窗打开着。

百度刚刚拆分了外卖、团购等业务,包括传闻中拆分作业帮,都是不错的尝试。百度的业务分拆一方面为构建一个个垂直平台提供了可能性,不仅获得了更多不受制于财报的资金,更因为有了外部股东的参与,反而比在内部更有利于争取资源;一方面也赋予团队更大的激励、也避免了原本存在的内部业务矛盾和摩擦。

作业帮是一个百度成功孵化的产品,但作业帮的产品属性和定位不足以承载百度构建完整的教育生态,但是或许未来能成长为百度在K12领域的平台。也许,正因为教育培训产业太多细分且并不兼容的类型,一个个更细分垂直的子平台才是百度教育构建未来教育生态的可行之道,而不是一个大而全的平台。这些子平台既可以自我孵化,也可以靠投资并购实现。这样百度教育链接信息和人,既可以有外在的“外链”,也可以有内在的“内链”,实现有机的内外结合。

我是一个教育的从业者,我所在的公司是百度多年的广告主兼合作伙伴,以上得是我在多年的合作中,观察到百度在教育领域存在的一些问题。

虽然我只是站在百度外部乌托邦似的幻想一番,虽然我知道百度做到那些改变大多是不可能的,但是我相信且迫切的希望百度终会找到适合自己的解决方案的,因为几乎每一个教育机构都希望能够从百度获得更多……

猜你喜欢

掌灯人儿童绘本小程序,绘本管理系统借阅系统

掌灯人儿童绘本小程序,绘本管理系统借阅系统

2020-07-06

核桃编程少儿编程体验课,送大黄蜂积木

核桃编程少儿编程体验课,送大黄蜂积木

2020-07-06

网络幼教展览季,幼教产品宣传推荐活动!

网络幼教展览季,幼教产品宣传推荐活动!网络幼教展,一次合作,长期效果,开启教育会展营销全新平台!

2020-06-05

2020幼教产业网络展览会,好课程推荐进行中!

2020幼教产业网络展览会,好课程推荐进行中!

2020-05-29

国家网信办启动专项整治行动 严厉打击网络恶意营销账号

国家网信办启动专项整治行动 严厉打击网络恶意营销账号

2020-05-03