线下少儿艺术教育培训机构的发展之道

1专业立足

音乐、舞蹈等表演艺术培训，绘画、书法等造型艺术培训，又或播音主持、戏剧等语言艺术培训，都需要相当的专业性。对于众多的艺术教育培训机构，相当长时间内都需要在某一具体领域内精耕细作，做出特色，做出品牌。过早地进行品类扩张，不是明智的选择。

2把握趋势

目前，艺术教育培训机构主要采用面授，即线下模式。随着技术的进步和应用，也出现了以直播模式为代表的线上模式，以及双师模式。不同模式各具特点，艺术教育培训机构应持续关注行业模式变迁和相关机构的领先实践，根据自身的业务特点、发展阶段、战略规划，适时优化授课模式和运营模式，实现融合发展。

3竞争力打造

教师队伍的质量，很大程度上决定了学生和家长的满意度。艺术教育培训机构的竞争力打造，应将教师队伍的质量提升作为重中之重，上升到战略高度。通过核心竞争力的打造，提高教学质量水平，获得学生、家长及市场赞誉，从而建立品牌优势，老鹰教育就是一个很好的例子。

4借力资本

随着艺术教育培训行业的快速发展，产业资本及财务资本持续入局。继老鹰教育、微力量、东方童等机构相继登陆新三板后，资本市场加快在艺术培训赛道布局，荷马教育、美术宝、学音悦等纷纷获得新一轮投资。对于具备良好口碑的线下艺术教育培训机构，亦可寻求资本加持，提速发展。

5规模发展

对于具备较好品牌优势的线下艺术教育培训机构，规模化或进一步规模化，则是该类机构的发展方向。规模化发展主要有三种选择:一是，品牌和能力输出；二是，多元化发展，多品类布局；三是，并购整合同品类培训机构。艺术教育培训机构可利用以上方式规模化发展，进一步提高自身的行业影响力和品牌知名度。

最后，希望线下少儿艺术教育培训机构，拥抱机遇，做好自己，顺应趋势，踩准节奏，获得大发展！

——和君集团教育培训产业研究中心研究员、和君咨询咨询师刘沛