做绘本馆创业要不要加盟？加盟到底值还是不值？

做绘本馆创业要不要加盟？加盟到底值还是不值？这是很多人在最初都会纠结的问题。要解答这个问题就不得不探讨一下品牌价值的问题了。

我们承认，有影响力的品牌是新店招揽客户的吸金石。当你家附近开了一家肯德基、麦当劳、新东方、金宝贝的时候，有对应需求的很大一部分用户都会慕名而至的进行咨询，品牌的品质背书无论是在吸引客户到店，还是交易成单方面都能发挥很大的作用。

但是如果你所加盟的品牌在大众中影响力并不够大呢？如果某个品牌只是在特定行业领域有一定知名度，但是对你所在地的目标客户缺乏影响力呢？加盟这样的品牌，你是在借助品牌的影响力为自己扩大用户，助力自己的馆所发展呢？还是在用自己的辛勤付出帮这个品牌在你所在地扩大影响呢？交着不菲的加盟费，你是在擦亮自己的招牌，还是在把别人的招牌擦得更亮呢？

说句实在话，你真的觉得绘本馆加盟品牌和教育领域的加盟品牌在含金量上有可比性么？

教育领域的大多数知名品牌无论是在公众知名度、课程内容专业度、师资培训、教材教具、经营运营指导等方面往往有着成熟的模式和完善的供给，尤其在课程研发的专业度和深度方面，并非外行一朝一夕能够模仿和超越的。

而反观绘本馆领域，绝大多数的绘本馆是以图书借阅为主营业务的，其实质就是收费的图书馆。而我们想想看，古往今来、古今中外哪有几个图书馆是自负盈亏的？绝大多数图书馆都是靠政府或私人资助来支撑的。所以图书借阅本来就不是一个易于自负盈亏的商业模式。

那么我们再数数看绘本馆品牌加盟能获得的哪些东西是自己做不了、得不到，必须仰赖他人供给的呢？

以图书借阅为主营业务的绘本馆，其构成要素无外乎团队人员、场地、装修、家具、图书、借阅系统、讲故事与故事会组织方案、绘本延伸活动方案、市场、销售、经营管理能力等。这当中：

◎团队人员得靠自己招聘组建和养活；

◎场地、装修、家具等不管加不加盟，大多也都是要创业者自己投资搞定的（据我所知只有悠贝是替加盟商搞定场地的）；

◎绘本图书无论是供给还是价格、折扣则是公开透明的，各大电商平台和图书馆馆配商都是面相所有机构提供服务的（总有很多人想当然的觉得从出版社进货折扣更低，然而出版社并不愿意接副本量为两三本的订单，而且折扣也不可能比供应给其经销商低）；

◎图书借阅系统也有不少免费的可供选择；

◎讲故事能力通过各种各样的两三天的工作坊（价格一般在数百到两三千元不等）就能获得；

◎故事会组织方案和绘本延伸活动方案不论是网上搜罗还是买这方面的书，总计不超过500元应该就能获得大量活动方案；

◎市场、销售、经营管理能力则通过文献学习、知识付费音频学习和主题工作坊培训也能全面获得知识和技能；

◎至于最后经营情况，无论跟总部学习还是博采众长的自学，最后靠的还是自己的理解领悟与团队执行力，并没有人能越俎代庖替你做这些事。

而除去场地、装修、家具、购书和人力成本等，这些加不加盟品牌自己都要发生的支出外，其他的部分总费用应该15000元上下就能搞定了（每年精选三四个不同类型的工作坊去参加培训，买500元的理论学习用书，订300元的知识付费音频课程），相较于数万元的品牌加盟费，就实质内容的获得而言，完全可以以小搏大，实现更高性价比的投入产出。

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